¿Qué es la Administración de Recursos Humanos (ARH)?
Es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal
¿Cuál es la función del Administrador de Recursos Humanos?
Mantener a las personas en la organización que trabajen y den el máximo de sí mismas con actitud positiva y favorable.
¿Qué disciplinas influyen en la ARH?
Psicología, Derecho, Medicina, Cibernética, etc.
¿Cuál es el objetivo de estas disciplinas?
Constituyen un medio para alcanzar la eficiencia y la eficacia de las personas para alcanzar los objetivos.
¿Cuáles son los niveles en los Recursos Humanos?
Nivel Institucional, Nivel Intermedio y Nivel Operacional
Da tres sugerencias para evitar errores en el personal
· Contratar el personal indicado · La rotación del personal debe ser muy limitada · No cometer prácticas injustas con el personal
Menciona 3 técnicas de administración aplicadas a las personas
· Reclutamiento · Entrevista · Selección
¿Qué técnicas indirectas se ocupan en los cargos ocupados?
· Análisis y descripción de puestos · Evaluación y clasificación de puestos · Higiene y seguridad
Menciona 2 subsistemas en la ARH como proceso
1. Subsistema de alimentación de recursos humanos 2. Subsistema de control de recursos humanos
¿Qué personal tiene la responsabilidad para alcanzar los objetivos primarios de la empresa?
Los gerentes de línea.
¿Cuáles son las 6 áreas funcionales de la ARH?
1. Planeación de recursos humanos 2. Reclutamiento y selección 3. Desarrollo de recursos humanos 4. Compensaciones y prestaciones 5. Seguridad e higiene 6. Relaciones laborales e investigación de recursos humanos
¿Qué es la planeación?
Es el proceso de revisar sistemáticamente los requerimientos de de recursos humanos para asegurar que la cantidad necesaria de empleados esté disponible
¿Qué es el reclutamiento?
Es el proceso de atraer individuos en número suficiente y estimularlos para buscar mejores puestos.
¿Qué es la selección en una organización?
Proceso por el cual una empresa escoge entre un grupo de solicitantes dependiendo el perfil.
¿Por qué es necesario el desarrollo de recursos humanos?
Por que las personas, los puestos y las empresas siempre están cambiando
¿Cuál es el propósito del Desarrollo Organizacional?
Modificar el ambiente dentro de la empresa para que los empleados se desempeñen mejor.
Menciona 3 ejemplos de remuneración
· Pago · Prestaciones · Remuneraciones no financieras (satisfacción).
¿Qué implica la seguridad e higiene?
Protección al trabajador por riesgo de trabajo y salud mental y física para un mejor desempeño.
¿Quién representa a los trabajadores?
El sindicato
¿Por qué las empresas contratan a los ARH?
Porque necesitan tener un equilibrio y una organización entre sus trabajadores.
¿Por qué el sueldo de los administradores de recursos humanos es bien pagado?
Porque tienen una gran responsabilidad en el desempeño de las organizaciones.
¿Por qué es más fácil el trabajo de un administrador de recursos humanos en un grupo de trabajo corto?
Conforme crece una compañía se puede necesitar un trabajo por separado en cada área.
¿Quién tiene el mando en las secciones separadas?
El Gerente de Recursos Humanos.
¿Qué tareas desarrollan las secciones separadas?
El desarrollo de recursos humanos, compensaciones y prestaciones
¿Quién es el más alto mando en una empresa mediana a grande?
UNIDAD I
CUESTIONARIO
=
· La rotación del personal debe ser muy limitada
· No cometer prácticas injustas con el personal
· Entrevista
· Selección
· Evaluación y clasificación de puestos
· Higiene y seguridad
2. Subsistema de control de recursos humanos
2. Reclutamiento y selección
3. Desarrollo de recursos humanos
4. Compensaciones y prestaciones
5. Seguridad e higiene
6. Relaciones laborales e investigación de recursos humanos
· Prestaciones
· Remuneraciones no financieras (satisfacción).